机遇---我们能否(🙀)抓住？挑战---我们能否应对？一颗玻璃渣子，面对权欲、感情、人性、名誉谁才能作出正确的抉择(🤴)？谁是大赢家？2000年，一个飞扬跳(🕊)动的春天，中国加入WTO的谈判已(🎙)进入(👟)关键时期，欧洲雪儿(♏)乳业中国区(⬆)的总裁，年轻的(💴)让保罗(🚤)带着占领中国乳(🚃)业市场(🏙)的(🐘)抱负，飞(➗)往中国东海市(🙍)，恰巧与(🚝)东海市霞光乳业集团总经理刘丹虹同机。迎接刘丹(👺)虹的是坏(💛)稍息，霞光(🧗)牛奶出了事故，导致孕妇生命垂危。虽然后(😂)来在李(🚋)子英市长的直接干预和刘丹虹(⛑)的努力下，霞光较理智地处理了(🍒)事故，但霞光深层的问题和矛盾却凸显出来。东(🚵)海市政府为加快国企改革，应对WTO挑战，调整干部队(🏢)伍，刘丹虹被任命为霞(🏯)光集团总经理、党委书(🎺)记,挑起了国企改革重担。与此同时，欧洲雪儿、美国黑雀和私营大地公司(🐪)都在(🛐)东海(🚏)市拉开了竞争的架式。为了抢夺(🚯)市场，孔良的大地乳业与霞光展(🆙)开了价格战(😻)，给霞光造成了不小的危机。刘丹虹以诚感人，使孔(🗓)良意识到经营(🔄)中必(🥏)须遵守市(👹)场游戏规则。而(🥧)考虑长远的刘丹虹断然停产拆厂，建立新厂区新生产线的行动(🛂),更惊动了雪儿、黑雀和大地(🧠),他们看到了霞光改革(🐮)的决心和大手(📢)笔。霞光的改革(🕹)导致大量工(🧜)人(🧐)、干部下岗,刘(🐀)丹虹在(🙀)巨大(🏋)的压力面前，积极开拓就业门路，安排下岗工人，霞光职工(🗜)在关键时刻也表现出自(🚫)我牺牲精神，使改革在(🦊)艰难中继(💹)续前进。刘丹虹意识到WTO不仅是挑战也是机遇，市场不仅有竞争也有联合。于是刘丹虹与雪儿的主动(🤹)合作，由雪儿出资(🤐)金、霞光出人，在边远省(🔉)份共同成立改造了十多个资源(🍽)基地，也安排了一大批职工。加入WTO已进入了倒(🦏)计时，大地、霞光都在进行上市(🐉)准备，一直在旁观望的黑(👱)雀公司，认为是介入霞光的好时机。围绕企业姓资还是姓社，秦冀平与刘丹虹产生了(🦆)严重分歧(✊)。但(🕸)刘丹虹毫不动摇，她相信，这是中国国企迅速强大、(🗳)真正融入国际市(📭)场，参与国际竞争的必由之路。大地抢先上(🧢)市，让保(😷)罗(👍)企图通过股票(🛴)交易吞并(😇)大地(🕍)，控制霞(📯)光(💒)，随之而来的股市大震荡(✡)，使(👡)各方都处在更紧(👵)急的境况……(😶)
