奔腾向海洋

机遇---我们能否抓住？挑战---我们能否应对？一颗玻璃渣子，面对权欲、感情、(♈)人性、名誉谁才能作出正确的抉择？谁是大(🧝)赢家？2000年，一个飞(👲)扬跳动的春天，中国加入WTO的谈判已进入关键时期，欧洲雪(💤)儿乳业中国区的总裁，年轻的让保罗(⛹)带着占领中国乳业市场的抱负，飞往中国东海市，恰巧与东(📞)海(✨)市霞光乳业集团总(⏭)经理刘丹虹同(🔍)机。迎接刘丹虹(😁)的是坏(🆕)稍息，霞光牛奶出了事故，导(🔩)致孕妇生命(🏌)垂危。虽然后来在李子英市长的直接干预和刘丹(🐰)虹的努力下，霞光较理智地处理(💹)了事故，但霞(⏫)光深层的问题和矛盾却凸显出来。东海市政府为加快国企(🕞)改革，应对WTO挑战，调整(🎷)干部队伍，刘丹虹被任命为霞光集团总经理、党委书记,挑起了国企改革重担。与此同时，欧洲雪儿、美国黑雀和私(➖)营(🅰)大地公司都在(📣)东海(🔜)市拉开了竞争的架式(🔛)。为了抢夺市场，孔良的大地(📞)乳业与霞光展(🐈)开了价格战，给霞光造成了不小的危机。刘丹(🍼)虹(💿)以(🛤)诚感人，使孔良意识到经营中必须遵守市场游戏规则。而考虑长远的刘丹(🌑)虹断然停产拆厂，建立新厂区新生产线的行(📪)动,更惊动了雪(📩)儿、黑(👸)雀和大地,他们看到了霞光改革的(🆖)决心和大手笔。霞光的改革导致大量工人、干部下岗,刘丹虹在巨大的(🚵)压力面前(🌏)，积极开拓就业门(🤲)路(😠)，安排下岗工人，霞光职(🍍)工在(📅)关键时刻也表现出(🛫)自我牺牲精神，使改革在艰难中继续前(🌔)进。刘丹(🏯)虹意识到WTO不仅是挑战也是机遇(🔮)，市场不仅有竞争也有联合。于是刘丹虹与(📤)雪儿的(🐥)主动(🤠)合作，由(🔐)雪儿(🦋)出资金、霞光出人，在边(💎)远(🙇)省份共同成立改造了十多个资源基地，也安排了一大批职工(✔)。加入(☕)WTO已进入了倒计时，大地(💓)、(🤨)霞光都在进行上市准备，一直在旁观(🌖)望的黑雀公司(💅)，认(⏲)为是介入霞光(🙄)的好时机。围(🤯)绕企业姓资还是姓社，秦冀平与(♑)刘丹(📭)虹产生了严重分歧。但刘丹虹毫不动(🔒)摇，她相(🍈)信，这是中国国企迅速强大、真正融入(💸)国际市场，参与国(🖋)际竞争(🤹)的必(🚾)由之(🤩)路。大地抢先上市(🧚)，让保罗企(🔝)图通过股票(😩)交易(👲)吞并大地，控制霞光，随之而来(😹)的股市大震荡，使各方都处在更紧急的境况……