机遇---我(💰)们(🖲)能否抓住(⏹)？挑战---我们(♌)能否应对？一颗玻璃渣子，面对权欲、感(🗑)情(🗓)、人(⬛)性、名誉谁才能(🐒)作出正确的抉择？谁是大赢家？2000年，一(🤱)个飞扬跳动的春天，中国加入(📳)WTO的谈判已进入关键时(🐢)期，欧洲雪(📙)儿乳业中国区的总裁，年轻的让保罗带着占领中(😕)国乳业(♌)市(🚀)场的抱负，飞往中(😦)国东海市，恰巧与(💪)东海市霞光乳(🌀)业集团总经理刘丹(🌔)虹同机。迎接刘丹虹的是坏稍息，霞光牛奶出了(🍠)事故，导致孕(👖)妇生命垂危。虽然后来在李子英市长(🍾)的(🦅)直接干预和(🛋)刘丹虹的努力(👳)下，霞光较理智地(➰)处理了事故(🔒)，但霞光深层的问(🎢)题和矛盾却凸显出(🧕)来。东海市政府为加快国企改(🍒)革，应对WTO挑(🍳)战，调整(🕚)干部队伍，刘丹虹被任命为霞光集团总经理、党委书记,挑起了国企改革重担。与此同时，欧洲雪儿、美国黑雀和私(🃏)营大地公司都在东海市拉开了竞争的架式。为(📫)了抢夺市场，孔良的大地乳业与(💑)霞光展开了(🛃)价格战(🥞)，给霞光造成了不小的危机。刘(✡)丹虹以诚感人，使孔良意识到经营中必须遵守市场游戏规则。而考虑长远的(🍻)刘丹(🚣)虹断然停产拆厂，建(🚭)立新厂区新生产线的行(🧓)动(⏩),更惊动了雪儿、黑雀和大地,他们看到了霞光改革(🔒)的决心和大手笔。霞光的(🏿)改革导致(✡)大量工人、干部下岗,刘丹虹(➖)在巨大的压力面前，积极(😪)开拓就业门路，安排下岗(📮)工人，霞光职(🥈)工在关键时刻(🌨)也表现出自我牺牲(👰)精神，使改革在艰难中继续前进。刘丹虹意识到WTO不仅是挑战也是机遇，市场不仅有竞争也有联合(🤱)。于是刘丹虹与雪儿的主(🚘)动合作，由雪儿出(🔨)资金、霞光出人，在边远省份共(⛱)同成立改造了十多个资源基(💀)地，也安排了一大批职工。加入WTO已进入了倒(✔)计时，大地、霞光都在进行上市准(✏)备，一直在旁观望的黑雀公司，认为是介入霞光的(🐕)好时(🥈)机。围绕(😅)企(🔪)业姓(📫)资还是姓(🏌)社，秦冀平与刘(🔱)丹虹产生了(🏎)严重分歧。但刘丹虹毫不(🕯)动摇，她相信，这是中(💢)国国企迅速强大、真正融入国际市场，参与国际竞争的必由之路。大地抢(🔰)先上市，让保罗企图通过股票交易吞并大地，控制霞光，随之而来的股市(🎪)大震荡，使各方都处在更紧急的境况…(🐒)…
