奔腾向海洋

机遇---我们能否抓住？　　挑战---我们能否应对？　　一颗玻璃渣子(🗜)，面对权(⛱)欲、感情、人性(⏳)、名(🌑)誉谁(🚺)才能作出正确的抉择(➰)？谁是大赢家？　　2000年，一个飞扬跳动的春天，中国加入WTO的谈判已进入关键时期，欧洲雪儿乳业中国区的总裁，年(🌦)轻的让保罗(🍭)带着占领(🥃)中(🛶)国乳业市场的抱负，飞往中(🐸)国东海(🔃)市，恰巧与(👲)东海(🉑)市(🥟)霞光乳业集(👯)团总经理刘丹虹同机。　　迎接(🕺)刘(🏞)丹虹的是坏稍息，霞光牛奶出了事故，导致孕妇生命垂危。虽然后来在李子英市长的(🌏)直接干预和刘丹(👒)虹的努力下，霞光较(🎠)理智地处理了事故，但霞光深层的问(🚔)题(🏟)和矛盾却凸显出来。东海市政府为加快国企改(🚞)革，应对(🐺)WTO挑战，调整(♓)干部队伍，刘丹虹被任命为霞光集团总经理、党委书记,挑(🐝)起了国企(📒)改革重担。　(📙)　与此同时，欧洲雪儿、美国黑雀和私营大地(🥒)公司都在东海市拉开(📹)了(📎)竞争的架式。为了(🥍)抢夺市(🛠)场(🔎)，孔良的大地乳(🎀)业与霞光展开了价格(🛃)战，给霞光造成了不小的(😧)危机。刘(🆓)丹虹以诚感人，使孔良意识到经(🌌)营中必须遵守市场游戏规则。而考虑长(🌶)远的刘丹虹断然停产拆厂，建立新厂区(💊)新生产线的行动,更惊动了雪儿、黑雀(🐂)和大地,他们看到了霞(🗡)光改革的决心和大手(➰)笔。霞光的改革导致大量工人、干部下岗,刘丹虹在巨大的压力(🏸)面前，积极开拓(💾)就业门(🔤)路，安排下岗工人，霞光职工在关键(🆗)时刻也表现出自我牺牲精神，使(🌭)改革(🌄)在(🎈)艰难中继续前进。　(🔀)　刘丹(🗑)虹意识到WTO不仅是(Ⓜ)挑战也是机遇，市场不仅有竞(🆑)争(🚍)也有联合。于是刘丹虹与雪(🎄)儿的主动合作，由(🎹)雪儿出资金、霞光出人，在边远省份共同成立(🍺)改造了十多个(🌧)资源基地，也(🈸)安排了(🗃)一大批职工。加入WTO已进入了倒(🛢)计时，大地、霞光都在进行上市准备，一(😎)直(🎲)在旁观望(🌔)的黑雀公司，认为是介入霞光的好时机(🙏)。围绕企业姓(🌯)资还是(🐩)姓社，秦冀(🚩)平与刘丹虹(🏆)产生了严重分歧。但刘丹虹毫不动摇(💋)，她相信，这是中国国企迅速强大(❎)、真正融入国际市场，参与国际(🥑)竞争的必由(♓)之路。大地抢先上市，让保罗企图通过股票交易吞并大地，控制霞光，随之而来的(⚪)股(🚀)市大震荡，使各方都处(🍙)在更紧急的境况……