简介:
机遇---我们能否抓住? 挑战---我们能否应对(🚧)? 一颗玻璃渣(📧)子,面对权欲、感(🎛)情、人性、名誉谁才能(🍹)作出正确的抉择?谁是大(♓)赢家? 2000年,一个飞扬跳动(❄)的春天,中国加入WTO的谈(👉)判已进入关键时期,欧洲雪儿乳业中国区的总裁,年(🐍)轻的让保罗带(🤮)着占领中国乳业市场的抱负,飞往中国(😻)东海市,恰巧与东海(🙋)市霞光乳业集团总经理刘丹虹同机。 迎接刘丹(🌡)虹的是坏稍息,霞光牛(🔉)奶出了事故,导致孕妇生命垂危。虽然后(🥎)来在李子英市长的(🔢)直接干(🔍)预和刘丹虹的努力下,霞光较理智地处理(🚄)了事故,但霞光深(👫)层的问题和(📼)矛盾却凸显出来。东海市政府为加快国企改(🐽)革(💺),应对(🗽)WTO挑战(🕸),调整干部队伍,刘丹(🏛)虹被任(⛰)命为(🔊)霞光集团总经理、党委书记,挑起了国企改革重担。 与此(♓)同时,欧洲雪儿、美国黑雀和(💟)私营大地公司都在东海市拉(🖤)开了竞争的架式。为了抢夺(🔗)市场,孔良的大地乳业与霞光展开了价格战,给霞光造(🤯)成了不小(🏭)的危机(🥑)。刘丹虹以诚感人,使孔良意识到经营中必(🥣)须遵守市场游戏规则(🈁)。而考虑长远的刘丹虹断然停(🤡)产拆厂,建立新厂区新(🥁)生(🤼)产线的(📂)行动,更(😮)惊动了雪儿、黑雀和大地,他们看(🍯)到了霞光改(🕰)革的决心和大手笔。霞光的改革(🔹)导致大量工人、干部下岗,刘丹虹在巨大的压力(🥌)面前(😪),积极开(⏬)拓就业(🍆)门路,安排下岗工人,霞(🥨)光职工在关键时刻也表现出自我牺牲精神,使改革在艰难中继续前进(🚔)。 刘丹虹意识到(🤨)WTO不(🌝)仅是挑战也是机(🤴)遇,市场不仅(😣)有竞争也有联合。于是刘丹虹与雪儿(😾)的主动合作,由雪儿出资金、霞光出人,在(🤡)边远省份共同成(🤞)立改造了(🏯)十多个资(✍)源基地,也安排了(😘)一大批职工。加入WTO已进入了倒计(🚝)时,大地、霞光都在进行(🚃)上市准备(🤗),一直在旁观望的黑雀公司,认为是介入霞光的(⏰)好时机。围绕企业姓资(📽)还是姓社,秦冀平与刘丹虹产生了严(😩)重分歧(🏂)。但刘丹虹(📱)毫不动摇,她相信,这(🛡)是中国国企迅速(✝)强大、真正(🌎)融入国际市场,参与国际竞争的必由之路。大地抢先上市,让(🔊)保罗企(🔖)图通过股票交易吞并大地,控制(🏗)霞光,随之而来(🎂)的股市大震荡,使各方都处在更紧急的境况……
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